Руководство отделом (в прямом подчинении 11 человек). Стратегическое планирование и развитие продаж. Составление бюджетов продаж. Анализ эффективности работы отдела. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела. Оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов. Мерчандайзинг. Ведение документации,проведение тренингов по обучению персонала. Разработка системы мотивации отдела. Обучение персонала. Контроль за продажами сектора. Мерчандайзинг. Контроль комплексного сервисного обслуживания клиентов. Отслеживание поставок. Маркетинговые исследования.
Образование
Образование: Высшее, ТПУ, по специальности Инженер сварочного оборудования, с 2000 по 2006 г.